- Nowy
Większość firm działa w jednym z dwóch modeli:
albo miękko i bez decyzyjności,
albo twardo – przez kontrolę, presję i strach.
Pozytywna Dyscyplina w Biznesie to trzecia droga.
Model zarządzania oparty na odpowiedzialności, strukturze i wzajemnym szacunku – bez autorytarności i bez chaosu.
To pierwszy i jedyny w Polsce e-book kompleksowo pokazujący, jak wdrożyć zasady Pozytywnej Dyscypliny w środowisku biznesowym.
Polityka Prywatności
Regulamin
Zwroty i Reklamacje
Dane o Firmie
Większość firm działa w jednym z dwóch modeli:
albo miękko i bez decyzyjności,
albo twardo – przez kontrolę, presję i strach.
Pozytywna Dyscyplina w Biznesie to trzecia droga.
Model zarządzania oparty na odpowiedzialności, strukturze i wzajemnym szacunku – bez autorytarności i bez chaosu.
To pierwszy i jedyny w Polsce e-book kompleksowo pokazujący, jak wdrożyć zasady Pozytywnej Dyscypliny w środowisku biznesowym.
✔ fundamenty Pozytywnej Dyscypliny przełożone na realia biznesowe
✔ jak budować autorytet bez mikrozarządzania
✔ jak egzekwować odpowiedzialność bez upokarzania
✔ jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami
✔ jak reagować na brak zaangażowania
✔ jak ustalać granice i standardy
✔ jak budować kulturę odpowiedzialności zamiast kultury kontroli
✔ konkretne przykłady sytuacji z zespołów
To nie jest poradnik motywacyjny.
To narzędzie dla liderów, którzy chcą realnych wyników bez kosztu psychicznego zespołu.
✔ właściciele firm
✔ menedżerowie i liderzy zespołów
✔ HR i osoby zarządzające kulturą organizacyjną
✔ trenerzy i konsultanci biznesowi
✔ przedsiębiorcy budujący świadome struktury
brak odpowiedzialności w zespole
pasywność pracowników
konflikty w strukturze
„wieczne gaszenie pożarów”
wypalenie lidera
trudność w stawianiu granic
klarowną strukturę przywództwa
narzędzia do prowadzenia rozmów rozwojowych i korygujących
model pracy bez przemocy psychologicznej
większą samodzielność zespołu
stabilniejsze wyniki
Przywództwo to nie kontrola.
To struktura + relacja + odpowiedzialność.